سرمربی افسانه‌ای NBA درگذشت

سرمربی تالار مشاهیر NBA و یکی از پرافتخارترین مربیان تاریخ بسکتبال، در سن ۷۹ سالگی درگذشت.

به گزارش مشرق، جهان بسکتبال در سوگ یکی از بزرگ‌ترین و محترم‌ترین استراتژیست‌های تاریخ خود نشسته است. انجمن ملی مربیان بسکتبال آمریکا (NBCA) رسماً اعلام کرد که ریک آدلمن، سرمربی افسانه‌ای و عضو تالار مشاهیر NBA، روز دوشنبه در سن ۷۹ سالگی درگذشت. هنوز جزئیات دقیقی از علت فوت این مربی بزرگ منتشر نشده است.

آدام سیلور، کمیسر عالی NBA، بلافاصله پس از انتشار این خبر با صدور بیانیه‌ای رسمی به تمجید از شخصیت و کارنامه آدلمن پرداخت. سیلور در این پیام خاطرنشان کرد: ریک آدلمن یکی از محترم‌ترین و موفق‌ترین مربیان تاریخ NBA بود. او پس از دوران بازیگری، به مربیگری روی آورد؛ جایی که رهبری، نوآوری و عشق خالصانه‌اش به بسکتبال، تأثیری ماندگار بر نسل‌های مختلف بازیکنان و همکارانش در طول نزدیک به ۳۰ سال فعالیت بر جای گذاشت. ریک یک استراتژیست نابغه، معلمی دلسوز و انسانی به مراتب والاتر بود.

آدلمن پیش از آنکه وارد دنیای مربیگری شود، به مدت هفت سال به عنوان بازیکن در این لیگ به میدان رفت. او دوران حرفه‌ای خود را در سال ۱۹۶۸ با تیم سن‌دیگو راکتس آغاز کرد و در طول هفت فصل بازی برای تیم‌های مختلف، میانگین ۷.۷ امتیاز و ۳.۵ پاس گل را ثبت کرد و در نهایت پس از پایان فصل ۱۹۷۴-۱۹۷۵ بازنشسته شد. با این حال، شاهکار اصلی او در دنیای مربیگری رقم خورد؛ جایی که در سال ۱۹۸۳ به عنوان دستیار به کادر فنی پورتلند تریل بلیزرز پیوست و پس از شش سال، در سال ۱۹۸۸ به عنوان سرمربی این تیم انتخاب شد. او پورتلند را با درخشش ستاره‌ای چون کلاید درکسلر، دو بار در سال‌های ۱۹۹۰ و ۱۹۹۲ به فینال NBA رساند که به ترتیب مغلوب دیترویت پیستونز و شیکاگو بولز تحت رهبری مایکل جردن شدند.

پس از جدایی از پورتلند و یک دوره کوتاه‌مدت دو ساله در گلدن استیت وریرز، آدلمن هدایت ساکرامنتو کینگز را بر عهده گرفت و دوران طلایی این باشگاه را رقم زد. او در طول هشت فصل حضورش، در تمام سال‌ها ساکرامنتو را به پلی‌آف رساند که این طولانی‌ترین دوره موفقیت مستمر در تاریخ این فرانشیز از زمان انتقال به کالیفرنیا به شمار می‌رفت.

این مربی بزرگ در مجموع با کسب ۱۰۴۲ برد در رتبه دهم بیشترین پیروزی‌های تاریخ لیگ قرار دارد و یکی از تنها ۱۱ مربی تاریخ است که از مرز ۱۰۰۰ برد عبور کرده‌اند. او که سابقه هدایت هیوستون راکتس و مینه سوتا تیمبرولوز را نیز در کارنامه داشت، در سال ۲۰۲۱ به تالار مشاهیر بسکتبال نایسمیت راه یافت و در سال ۲۰۲۳ جایزه معتبر یک عمر دستاورد فنی چاک دالی را دریافت کرد. از او شش فرزند به یادگار مانده که یکی از آن‌ها، دیوید آدلمن، راه پدر را ادامه داده و در حال حاضر سرمربیگری تیم دنور ناگتس را بر عهده دارد.

موارد مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرين اخبار

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد

دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند.

دادستانی علیه عباس عبدی و زیباکلام اعلام جرم کرد دادستانی تهران هفته گذشته علیه عباس عبدی و صادق زیبا کلام و دو رسانه منتشر کننده اظهارات ان‌ها اعلام جرم کرده است در همین رابطه این افراد و رسانه‌ها به دادسرا احضار شده‌اند. به گزارش خبرگزاری فارس به نقل از میزان، هفته گذشته؛ در پی انتشار یادداشتی از سوی عباس عبدی در روزنامه اعتماد و مصاحبه صادق زیبا کلام با خبرگزاری آنا، دادستانی تهران علیه هر دو نفر و رسانه‌های منتشر کننده این اظهارات اعلام جرم کرد تا پرونده آنها مورد رسیدگی قرار بگیرد.

ثمره درایت رهبر شهید انقلاب در برابر ابرقدرت‌ها

مشاور و دستیار مقام معظم رهبری در جلسه مشترک با جمعی از همیاران جوان مدیران، با بیان اینکه یکی از وجوه کمتر گفته شده از ابعاد ممتاز رهبریِ رهبر شهید انقلاب، درایت ایشان در مساله حکمرانی است، گفت: تثبیت ساختار کشور در جنگ اخیر و به فلاکت افتادن ابرقدرت‌های عصر حاضر مقابل ایران عزیز، ثمره سال‌ها رهبری خردمندانه ایشان است. دکتر محمد مخبر در این نشست با تاکید بر این اصل که نخبگان نباید صرفاً به فکر کارمند شدن باشند، گفت: ظرفیت جوان نخبه مانند بذر پربرکت گندم است؛ نخبه ما وقتی در دستگاه دولتی یا حاکمیتی مشغول به فعالیت می‌شود مانند خوشه‌های گندم که در مزارع کشاورزی رشد و نمو دارد، باید در آن دستگاه یا نهاد رشد کند تا زمینه ارتقای بیشتر محل کار خود را فراهم کرده باشد و در صورت لزوم حتی به فکر شغل دولتی نباشد و به سمت کارآفرینی و مشاوره به مدیران حرکت کند. وی افزود: اگر جوان نخبه هنگامی که وارد دستگاهی می‌شود دنبال نقاط تحول آفرین باشد، این مساله حتماً مورد توجه مدیران آن دستگاه دولتی یا حاکمیتی قرار گرفته و این مدیران نیز از چنین ظرفیتی برای حل مسائل و مشکلات زیر مجموعه خود و ارتقای بهره‌وری آن استفاده خواهند کرد. دکتر مخبر با اشاره به اینکه فعالیت نخبگانِ کشور در حوزه مدیریت منابع انسانی در کنار یکدیگر می‌تواند ثمر بخش باشد، اظهار داشت: محصول تجمیع این منابع انسانی، رقم زدن سه مولفه اساسی قدرت تشخیص، قدرت تحلیل و قدرت حل مساله بوده که برای تصدی مسئولیت‌های مهم و حل مسائل در کشور ضروری است. وی افزود: هر سازمانی که می‌خواهد ارتقا پیدا کند، باید نیروی انسانی خود را ارتقا دهد؛ در واقع سرمایه‌گذاری مستمر بر روی منابع انسانی، سنگ‌بنای اصلی برای دستیابی به تعالی و پایداری در تمامی عرصه‌هاست.